工作职责：
1. 负责建立并维护与客户、供应商和内部部门之间的沟通渠道，确保信息畅通。协调各部门共同制定满足客户要求的解决方案及质量控制计划。
2. 负责供应商管理部技术质量组的领导及管理，与策略采购组配合，组织实施新供应商导入过程中的审核，评估及质量体系打分，保证供应商体系的竞争力。
3. 负责组织团队，对供应商体系内的合格供应商做日常质量管理，保证供应商制定和确认关键工艺控制计划，对来料不良的问题负责推动供应商改进，并对相关改善措施及实施效果做跟踪和判定。
4. 组织供应商学习公司质量标准，检验规范以及物料检验控制文件，拉通供应商及公司相关部门在设计，制造，检验等各方面加强合作，减少供应过程中的不良及配合问题。
5. 组织实施供应商季度TQDC打分，根据打分表现、制定重点供应商质量提升计划，并监督完成，通过质量改善活动提升供应商质量水平。并代表质量，参与供应商淘汰决策。
6. 作为公司与供应商的质量接口，参与重要物料质量问题讨论，并负责协调内外部资源，推动质量问题解决。
7. 负责物料质量数据、品质异常履历的建立及维护，定期召开供应商质量检讨会议，对存在的问题进行整改和跟进闭环。