1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，负责生产车间班组的生产与管理；

2、对下料、机加班组人员管理以及工资核算，人员的日常工作管理，排产管理，确保人员按要求进行工作；

3、下料组排版工作，机加组机加设备工序安排；

4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标；
5、对设备进行常规调整、维护，使设备处于良好的工作状态；

6、安全、环保现场管理；
7、负责上级主管安排的其他任务。