1. 战略规划与决策：

• 领导制定并实施公司的中长期发展战略、年度经营计划及预算方案。

• 敏锐洞察医药行业政策、市场趋势及技术创新，及时调整经营策略，捕捉发展机遇。

• 代表公司处理重大对外事务，维护与政府监管机构、战略合作伙伴、投资者及行业组织的良好关系。

2. 生产与质量管理：

• 全面负责公司的生产运营，确保所有生产活动持续符合《药品生产质量管理规范》（GMP）要求。

• 领导建立和维护高效、可靠的质量管理体系，对产品质量和用药安全负最终责任。

• 优化供应链管理，控制生产成本，提升生产效率。

3. 企业全面运营管理：

• 建立健全公司统一、高效的组织管理体系和管理流程。

• 全面负责公司的财务管理和资本运作，包括预算控制、成本分析、资金管理和风险控制。

• 负责高层管理团队的建设、选拔与激励，塑造积极向上的企业文化和价值观。

• 确保公司经营管理的合法合规，有效管控各类经营风险。