1、制定企业的采购战略和年度采购计划，以支持企业的整体战略目标。

2、进行市场调研、分析市场趋势、供应商能力和价格波动，为采购决策提供信息支持。

3、根据采购计划、执行具体的采购任务，包括询价、比价、议价和签订合同。

4、管理库存水平、优化库存结构，降低库存成本。

5、负责采购合同的起草、审核和管理，确保合同条款明确、合法合规

6、处理合同履行过程中的争议和问题，维护企业的合法权益。

7、识别和评估采购过程中的风险因素，如价格波动、供应商违约和市场变化。

8、制定应对策略，降低采购风险对企业的影响。