1.物料采购：根据销售计划、物料清单及库存状况，制定采购计划，负责摩托车差缺件的采购；
2.供应商管理：开发、筛选符合公司质量标准和产能需求的供应商；
3.跟踪不合格物料的退换货、返工事宜，保障装配物料符合摩托车生产质量标准；
4.跟踪采购订单执行进度，确保物料按时到厂，避免影响生产，配合库管优化库存结构，控制安全库存，减少呆滞物料积压；
5.与生产部、技术部、质检部、物资部等部门保持密切沟通，及时响应各部门物料相关需求，保障生产装配工作流畅；
6.协助技术拿件，协助财务跟踪采购件发票、合同事宜，整理现款单位清单传至财务处。