1. 订单统筹：对接业务端确认鞋款订单需求，拆解生产任务，制定月度/周/日生产计划，明确成型、针车等车间排期
2. 生产跟进：盯各工序进度，协调物料、设备、人力，处理插单、急单及生产异常，保障交期
3. 数据管控：统计产能、良率、交期达成率，分析延误原因，输出生产报表，优化生产流程
4. 跨部门协同：对接采购（物料到料）、品控（质量异常）、仓库（物料收发）、车间（人员调配），推进问题闭环
5. 库存与物料：跟进鞋材齐套性，管控半成品/成品库存，减少积压，保障生产顺畅