一、项目统筹管理：全面负责 12000 平方米办公室装修改造项目的整体推进，涵盖土建、强电、弱电、空调系统等全模块工作，制定详细施工计划、进度表及资源调配方案，确保项目按时、按质、按预算完成。
二、专业技术把控：
1.土建方面：负责地面找平、墙体拆改、隔断搭建、门窗安装等土建工程的技术交底、施工监督，确保符合建筑规范及办公室使用需求；
2.强电系统：主导配电设计、线路铺设、配电箱安装、照明及动力设备接线调试，保障用电安全与功率适配；
3.弱电系统：统筹网络布线、电话系统、监控安防、会议影音、门禁考勤等弱电工程规划与实施，确保各系统稳定兼容；
4.空调系统：负责中央空调或分体空调的选型、安装布局、管道铺设及调试，优化室内温湿度控制与能耗管理。
5.施工质量与安全管理：建立质量管控体系，定期巡检各施工环节，及时发现并解决技术难题；落实安全生产责任制，排查安全隐患，确保施工过程零安全事故。
6.成本与合同管理：参与工程招投标、供应商筛选及合同谈判，控制项目成本；跟踪工程款项支付、签证变更等事宜，保障甲乙双方权益。
7.跨部门协同：与公司行政、IT、人力等部门对接，明确装修需求；协调施工团队、监理单位、材料供应商等多方资源，确保沟通顺畅。
8.竣工验收：组织项目竣工验收，整理施工图纸、技术资料、验收报告等归档文件，配合审计结算工作。