1、认真遵守执行公司各项制度及采购管理制度，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资、需提前预制材料及需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进，积极配合项目对临时急需材料或设备及时采购调配，保证现场施工顺畅。
3、熟悉工程施工程序及工期计划，开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低成本。
4、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集，及时提供给项目管理相关部门。
5、按计划组织好周转工具等材料的租赁，和现场及保管等部分做好交接查验及手续，按期完成各种材料设备统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
6、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
7、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
8、做好资料收集、整理、汇总、存档工作，以及重要文件归档工作；
9、完成领导交办的其它各项工作。