一、人力资源管理
1. 战略规划
根据公司战略目标,制定并落地人力资源中长期规划,优化组织架构与岗位体系。搭建人才梯队,完善人力资源管理体系(招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等)。
2. 招聘与配置
主导关键岗位人才引进,拓展多元化招聘渠道,建立人才储备机制。推动人岗匹配与内部人才流动,提升组织人效。
3. 培训与发展
设计员工职业发展路径,制定年度培训计划,搭建内部培训体系。推动管理层领导力提升及核心人才梯队建设。
4. 绩效与薪酬
优化绩效考核制度,确保与业务目标对齐,落实绩效结果应用。设计具有市场竞争力的薪酬福利体系,定期进行薪酬数据分析与调整。
5. 员工关系与企业文化
处理劳动风险防范及员工争议,确保合规性。塑造积极向上的企业文化,提升员工满意度与归属感。
二、行政管理
1. 制度与流程
制定并完善行政管理制度(如固定资产、办公环境、差旅接待等),优化流程效率。管控行政预算,降低运营成本。
2. 日常运营支持
统筹办公环境维护、会议管理、物资采购、后勤保障等工作。协调跨部门资源,确保办公场所安全、高效运转。
任职要求:
1、8年以上人力行政工作经验,3年以上人力行政负责人经验
2、熟悉人力六大模块及行政管理全流程,重点培训与发展
3、具有超市相关行业经验