一、市场战略与规划
1. 制定市场计划
- 根据企业目标，制定年度/季度市场推广策略，明确品牌定位、目标受众及核心信息。
- 分析行业趋势、竞争对手动态及用户需求，优化市场策略。
- 海外市场开拓，0-1搭建 。
2. 品牌管理
- 维护品牌形象，确保线上线下传播内容的一致性，提升品牌知名度和美誉度。
3. 市场调研
- 定期开展用户调研、竞品分析和行业研究，为决策提供数据支持。
二、市场推广与执行
1. 活动策划与执行
- 策划线上线下营销活动（如促销、展会、社交媒体活动等），推动销售转化。
- 管理广告投放（SEM/SEO、信息流广告、社交媒体广告等），优化投放效果。
2. 内容营销
- 主导内容生产（文案、视频、图文等），确保内容符合品牌调性并吸引目标用户。
- 管理官网、社交媒体、自媒体等渠道的内容更新与互动。
3. 渠道合作
- 拓展并维护媒体、KOL、代理商等外部资源，推动合作项目落地。
三、团队管理与协作
1. 团队建设
- 组建并管理市场团队，明确分工与考核目标，提升团队效率。
- 培训团队成员，提升其专业技能（如数据分析、创意策划等）。
2. 跨部门协作
- 与销售、产品、技术等部门协同，确保市场活动与业务目标一致。
- 推动市场与销售团队的线索转化衔接，优化客户旅程。
四、预算管理与效果评估
1. 预算分配
- 制定市场预算，合理分配资源（广告、活动、物料等），控制成本。
- 监控预算执行情况，避免超支并优化投入产出比（ROI）。
2. 数据分析与优化
- 跟踪市场活动效果（如转化率、曝光量、用户增长等），输出分析报告。
- 根据数据反馈调整策略，持续优化市场投入效率。
五、核心能力要求
- 专业技能：市场策划、数据分析、数字营销、用户洞察。
- 软技能：团队管理、跨部门沟通、抗压能力、创新思维。
- 工具能力：熟练使用Google Analytics、SEO工具、CRM系统、办公软件等。
**统管过国内和国外市场管理、英语可以作为工作语言、渠道管理**（加分项）