1、按照公司安全管理制度要求，对施工现场安全工作负责，接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同；
2、安全管理计划，配合项目部技术负责人编制项目部施工现场安全管理计划，负责该计划的落实与实施；
3、安全管理方案，参加业主召开的设计技术交底会议，了解工程项目施工情况，对不同施工阶段的重大危险源进行识别，配合项目部技术负责人制定重大危险源的应对措施和应急处理预案；
4、安全管理网络，组建项目部安全管理网络，根据工程进展的需要适时进行调整和完善，安全管理网络必须覆盖所有参建单位，
5、文明施工，配合项目经理，根据文明施工管理规定，制定文明施工措施，在施工过程中，监督检查参建单位文明施工措施落实情况，确保文明施工管理工作达标；
6、安全教育，认真做好进场人员的进场安全教育，专项工程安全教育，督促、检查施工班组开展班前安全教育工作；
7、安全交底，认真落实分项工程开工前的安全技术交底工作；
8、安全检查，重点监管各相关工作内容如临时施工用电、脚手架搭设等符合规范、制度要求、安全可靠。建立项目部安全检查制度，包括：日、周、定期、专项检查等，并做好相应记录；
9、监督、检查特殊工种持证上岗；负责对特种操作人员资质的有效性进行监管。如发生事故，除按相应应急预案处理外，还需保护好事故现场，同时向公司报告