1. 业务全链路财务管控与业务赋能
（1）业财融合与业务支持：深入业务前端，理解能源化工贸易的采购、仓储、物流及销售全流程，为业务部门提供财务分析、成本优化及预算管控建议，推动业财一体化管理，确保财务策略与业务战略协同。

（2）全流程财务建模与监控：搭建采购-仓储-运输-销售全链路财务模型，实时监控预实差、库存周转、物流成本、现金流效率等核心指标，识别运营风险与优化机会，支撑业务高效决策。
（3）经营分析与动态预测：定期输出深度经营分析报告，解读收入、成本、利润波动动因，并提出改进方案；建立动态预测模型，跟踪业务目标达成情况，提前预警市场、价格及供应链风险。
（4）订单价值管理与盈利优化：通过数据建模分析订单结构，识别高价值/低效订单，优化订单组合策略，提升整体盈利水平。
（5）物流成本精细化管控：跟踪物流费用市场变动，结合业务需求制定物流成本优化策略（如运输方式调整、服务商优化）。
2. 业务决策支持与风险管理
（1）贸易合同财务评估：参与业务合同评审，评估价格条款（如公式定价）、结算方式、税务筹划对利润的影响，确保财务合规性与盈利性。
（2）信用管理：建立供应商/客户财务画像，辅助制定信用评级、账期政策及授信额度，平衡业务增长与资金风险。
3. 流程优化与数字化建设
（1）业财流程标准化：梳理供应链端到端业财流程，推动关键节点（如采购付款、收入确认）的标准化与效率提升。
（2）系统化与数据治理：主导ERP、BI工具的落地与优化，实现业务数据-财务数据-分析报表的高效贯通，支撑数据驱动决策

任职要求：

1、年龄35岁以内，形象气质佳，全国重点统招本科及以上学历；

2、3年及以上同行经验，没有频繁跳槽经历；

3、具有较强学习力、自驱力、战略思维、较高的财务专业专注度、饱满的工作热情和不屈不挠的攻坚克难精神。

4、有中级职称、CPA证书等优先。