1. 按订单与生产大纲制定车间日/周/月度计划，分解至班组并明确工序、产量及质量要求。
2. 跟踪生产线运行，及时处理物料短缺、设备故障等异常，督办生产落地并向部长汇报进度。
3. 协调跨部门资源，同步生产进度，优化设备利用率与生产效率。
4. 记录生产数据，编制报表并分析指标，提出优化建议。
5. 落实安全生产规范，组织班前会，协助推进车间标准化管理。