1、战略市场分析与规划：

（1）协助总经理进行行业趋势、市场竞争格局及客户需求的深度研究分析，为公司的市场战略决策提供数据支持和前瞻性建议；

（2）参与制定公司年度/季度市场营销战略、预算及执行路线图；

（3）跟踪并分析核心市场活动的投入产出，撰写评估报告，持续优化市场策略；

2、总经理工作支持与协同：

（1）为总经理准备各类重要会议、商务谈判所需的市场相关材料、演示文稿和数据分析报告;

(2)陪同总经理出席重要商务活动、客户会谈及行业论坛，负责后续跟进与关系维护;

(3)跨部门协调资源，确保市场战略在销售、产品、运营等部门的有效落地与协同.