1、新项目评估立项-计划-执行-验证—控制-收尾等各环节之间的工作沟通/协调；
2、开发项目管理平台搭建，已量产的项目管理与出货，交货计划协调安排；
3、项目日程管理，掌握项目进度的时间节点包括跟进项目进度。跟踪项目问题，把控项目风险；
4、监控项目进度，召集项目核心团队召开项目例会及总结会议，跟进和推动项目的有效实施 ；
5、负责编制项目总体进度计划、成本控制计划、各项方案以及制定进度表并跟进实际结果 。