1. 制定运营战略：根据公司整体战略，制定年度/季度运营计划，包括门店扩张、销售目标、市场渗透策略等。
2. 目标分解与执行：将公司业绩目标分解至各区域/门店，监督落地执行，确保达成营收、利润、成本控制等KPI。
3. 运营效率提升：优化门店工作流程，降低运营成本，提高人效、坪效。
4、促销活动管理：策划并执行节假日、主题促销活动，评估活动ROI。
5、绩效管理：制定绩效考核方案，通过定期巡店、数据复盘等方式评估团队表现。
6、盈亏分析：定期审核门店财务报表，针对亏损门店制定扭亏方案。
7、数字化转型：推动POS系统、CRM、数据分析工具的应用，提升运营智能化水平。
核心能力要求
1、行业经验：5年以上连锁零售运营管理经验，熟悉快消品细分领域。
2、数据驱动：熟练使用Excel、BI工具分析销售/库存数据。
3、领导力：具备跨区域团队管理和跨部门协调能力。
4、抗压能力：适应高频出差和快节奏工作。