1、负责各车间生产计划的落实和监督以及人员的管理、调配，负责生产过程中上下工序的协调；
2、负责各车间生产数据的收集、统计和分析，为生产管理决策提供依据。
3、负责督促各车间完成产量、质量、消耗、经费、安全绩效等经营业绩考核指标；
4、负责组织各车间开展班组安全生产标准化工作，并定期进行考评；
5、负责公司各产品产量、质量、消耗等指标异常时的原因分析与处理，并监督落实整改工作；
6、负责车间现场6S管理、目视化管理及物料的管理；
7、负责协调解决生产中出现的工艺、设备、电仪等技术问题，保证生产顺利进行；
8、监督岗位员工的技能培训、考核和提升；
9、监督检查岗位员工三项纪律的执行情况、生产管理制度的执行情况；
10、负责督促公司双重预防机制的有效落地。