1. 生产调度：
- 安排生产线的作业顺序，优化生产流程。
- 协调生产过程中的资源分配，包括人力、设备、物料等。
- 处理生产过程中的突发事件，确保生产秩序。
2. 数据分析与报告：
- 收集和分析生产数据，包括生产效率、物料消耗、在制品库存等。
- 定期编制生产报告，为管理层提供决策支持。
3. 团队协作与沟通：
- 与其他部门（如销售、采购、质量、技术等）保持良好的沟通和协作。
- 带领PMC团队，提升团队的工作效率和质量。
4.持续改进：
- 识别生产过程中的瓶颈和问题，提出改进措施。
- 推动精益生产和持续改进项目，提高生产效率。
5. 客户服务：
- 确保按时交付产品，满足客户需求。
- 处理客户关于订单交付的查询和投诉。