1、保洁新员工入职岗前培训；
2、参加班组早会，，部署全天的工作任务，强调工作重点和注意事项;
3、每天不少于两次巡查保洁各岗位现场工作完成情况；
4、巡查项目保洁区域设备设施运作情况，并将检查的问题记录，对项目内发生的紧急事件进行处理和上报；
5、组织保洁周例会，对本周工作情况进行总结；
6、对员工进行现场有效的周培训；
7、制定保洁部本月工作总结和下月工作计划，提交下个月度本部门工作计划由项目经理审批；
8、对保洁仓库进行专项安全检查，并做好检查记录；
9、对保洁各项工作进行监督、指导、考核、落实。对员工的招聘、培训、调配、考勤、考核工作进行落实；
10、重大节假日或活动前对保洁工作全面跟进落实，安排好现场工作。