1.制定公司新产品开发计划。组织各销售项目部、研发中心、产品技术中心、应用技术中心、运营、财务和制造中心，开展市场调查研究，并依据产品、市场及客户需求，提出产品研究和开发计划。

2.依据产品研究开发计划，组建开发项目小组，并协同各部门推进开发、测试、验证工作，确保产品开发计划按期完成。

3.依据新产品的特性，组织论证、评价，确定产品卖点、包装、编写产品手册、销售文件、宣传详情页、录制应用视频，并对销售、客户、经销商，进行专项产品知识培训和宣导；

4.组织搜集、整理并持续关注竞争对手的产品、营销、经营等情报信息，进行分析研究，定期提交专题报告。

5.关注公司日常运营，分析产品类别、型号的销售变化，推动产品的持续改善和优化。

6.关注公司日常检验，分析原材料、产成品的质量检测变化，推动原材料、产成品的质量和配方动态持续改善和优化。

7.完成领导交办的其他工作。