工作职责
1. 通过完善运营管理流程及信息化报表，保障交付品质，并持续提升运营管理效率，确保数量目标及内外部KPI目标达成；
2. 通过持续应用内部渠道档案，对内完善经销商管理流程标准，完善多场景运营进展&交付报告，实现运营差异化价值落地，赋能项目及运营团队，支撑降本增效目标达成；
3. 通过建立采集滚动计划管理流程，协同项目管理团队完善采集需求管理标准，协同PMO实现订单入口的标准化及信息化，支撑新老客户收入目标达成。；
4.团队建设与管理：参考医药流通领域渠道市场发展趋势及客户需求的变化，针对运营体系及组织职能、人员结构、运营日常绩效的关键指标进行有效的动态调整，建立运营团队内部人才梯队，实现团队内部资源的合理配置。
任职资格
工作经验：8 年以上、有运营团队管理经验，有复杂运营团队管理经验，擅长组织分工、培训、绩效激励等；
甲乙方背景均可，平台管理、IT 背景（加分项）
运营管理体系搭建能力、流程理解能力、数据分析能力