1 项目经理作为现场管理第一责任人，代表公司与客户进行对接、沟通，禁止出现将问题推向他人、公司；

2 负责根据项目交底情况，拟定项目整体安装与调整计划，全过程推进执行；

3 负责组建施工项目部，对施工项目部进行交底，包括整体计划、人员安排、技术要求、注意事项等；

4 负责全过程对现场安装、调试情况进行指导、检查，及时纠偏；针对现场能解决的问题，在能力范围内指导解决；涉及疑难或重大问题，需要做好问题各类资料的整理，第一时间反馈售后服务部长解决；

5 负责现场施工人员的统一管理，包括人员调配、安全、工作标准、工具、资料等；

6 负责现场安装、调试手续的办理，整理验收资料，并统一提交公司资料室归档；

7 负责现场施工材料的统一管理、做好领用记录台账；项目完成后相关剩余配件、材料等需要及时回收，根据公司审批的处理意见做好后续处理；

8 负责现场做好客户关系的维护，并及时将施工进度反馈客户；针对客户需求与问题，及时的反馈处理；

9 负责安装与验收工作：如实填写现场验收数据，按照公司要求提交资料，作为相关款项支付的依据。