2、确保物料管理制度及流程的规范并严格执行，促进公司目标达成。
3、确保仓库帐、卡、物一致，安全库存维护良好。
4、确保物料库存的规范、准确、系统、有效。
5、确保物料现场流转的高效、整洁、安全。
6、分析仓库运营数据（效率/成本/差错率），定期提交改进建议。

7、确保部门员工的6S意识得到全面贯彻和执行。