1.根据生产中心的生产计划，组织制定本车间的生产作业计划；

2.负责计划的组织、安排生产工作，确保生产进度；

3.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

生产过程管理

1.主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督指导，同时进行质量控制，保证生产质量。

2.监督检查车间员工工作，对违规操作提出警告并指正。参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施。

车间现场管理、安全管理

1.负责组织员工对车间的工艺操作、设备操作进行流程梳理，寻找梳理后的关键控制点和存在的问题点进行解决。

2.负责监督本车间设备与仪表的维护、检修、保养的管理。

3.建立现场管理制度，指导培训现场管理知识，推进现场管理制度实现生产车间标准化管理，考核车间员工的执行情况，实施奖惩确保制度得到落实;

4.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

5.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业

车间员工管理、提升效率、控制成本

1.组织车间生产员工参加业务培训，做好员工考勤绩效等事宜，激励员工提升工作效率。

2.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

其他工作:

1.负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

2.遵守公司各项规章制度，完成领导交办的任务，积极配合各部门工作。

任职者素质要求

5.1大专以上学历，2年以上相关工作经验。

5.2具有一定管理经验、领导能力、分析能力、判断能力。

5.3具有较强的事业心、具有一定的亲和力，能领会领导的意图，能与职工很好地沟通。