1.计划制定与调整。组织制定公司年度经营计划，收集各部门信息，综合分析市场趋势、行业动态和公司战略目标，确保计划具有科学性和可操作性。根据公司内外部环境变化，及时对经营计划进行调整和优化，为公司经营决策提供支持。
2.目标分解与监控。将公司总体经营目标分解为各部门的具体目标和任务，明确责任人和时间节点，建立目标管理体系。定期监控各部门目标完成情况，收集相关数据和信息，进行对比分析，及时发现偏差并预警，组织召开经营分析会议，推动问题解决。
3.数据分析与报告。收集、整理和分析公司经营数据，包括财务、销售、市场、生产等方面的数据，为公司经营决策提供数据支持。定期编制经营分析报告，对公司经营状况进行全面评估，总结经验教训，提出改进措施和建议，向公司管理层汇报。
4.流程优化与制度建设 。参与公司经营管理流程的设计和优化工作，提高流程效率和运营效益。制定和完善经营计划相关的管理制度和流程，确保公司经营计划工作的规范化和标准化。
5.跨部门协调与沟通。作为公司经营计划的统筹协调者，与各部门保持密切沟通与协作，协调解决计划执行过程中的跨部门问题。组织跨部门会议，促进信息共享和协同工作，确保公司整体经营目标的一致性和协调性。
6.项目管理与推进。负责公司重大经营项目的计划制定和跟踪管理，协调资源，推动项目顺利实施。对项目进展情况进行监控和评估，及时解决项目中的问题和风险，确保项目按时、按质、按量完成。3.具备较强的沟通协调能力和团队协作精神。 工作细致、责任心强，具备较强的执行力和抗压能力。