1.安全团队管理:合理安排项目岗位人员，制定相关管理制度及检查制度;
2.突发事件处理:根据预案组织人员处理项目突发事件;
3.安全体系管理:根据公司安委办要求，建立项目安全管理体系八大盒档案;
4.培训管理:按月度制定相关安全培训计划，组织人员进行安全培训，一年二次策划组织消防安全演习活动;
5.消防管理:根据项目实际情况，建立项目消防联动机制，按消防相关规定，做好项目消防预防及风险核查工作;
6.隐患及风险管理:根据管辖范围内客户业态做好隐患及风险清单统计，并按月开展安全检查工作;
7.政府机关联系:联系项目管辖范围内的政府机关单位，建立良好的协同关系;
8.完成上级领导交付的其他任务。