一、核心岗位职责（一）财务战略规划与落地

1. 结合公司发展战略（如产能扩张、技术研发、市场拓展），制定中长期财务发展战略，搭建适配制造企业的财务管控体系，推动财务数字化、精细化升级。

2. 参与公司重大经营决策（如项目投资、设备采购、产业链合作、并购重组），开展财务可行性分析，出具专业财务意见，规避投资财务风险。

3. 制定年度财务预算、经营目标与绩效考核指标，分解至各业务部门（生产、研发、销售、采购等），跟踪预算执行情况，分析偏差原因并推动整改。

（二）日常财务管理与运营

1. 统筹公司资金管理，制定资金收支计划，优化资金配置（如研发资金、生产资金、流动资金），提高资金使用效率；对接银行、券商等金融机构，保障企业资金链安全。

2. 负责成本管控与盈利提升，搭建制造企业全流程成本核算体系（原材料、生产制造成本、研发费用、营销费用等），推动降本增效措施落地，提升产品毛利率与企业整体盈利能力。

3. 统筹公司会计核算、财务报表编制与财务分析工作，确保账务处理规范、报表真实准确；定期出具经营财务分析报告，分析营收、利润、成本等核心指标，为管理层决策提供数据支撑。

4. 协调财务部门与生产、研发、采购、销售等业务部门的工作衔接，推动业财融合，将财务管控嵌入业务全流程（如采购定价、生产排产、销售回款）。

（三）投融资与资本运作

1. 根据公司发展需求，制定投融资计划，开展融资渠道拓展（银行贷款、产业基金、债券发行等），优化企业资本结构，降低融资成本。

2. 牵头公司资本运作相关工作（如股权融资、并购重组、IPO 筹备等，按需开展），组织尽职调查、估值谈判、方案设计与落地执行。

3. 对接投资者、券商、会计师事务所、律师事务所等外部机构，维护良好合作关系，保障投融资 / 资本运作工作顺利推进。

（四）财务风控与合规管理

1. 搭建企业财务风险防控体系，识别资金、成本、税务、投融资等领域的财务风险，制定防控预案并落地执行，杜绝财务舞弊、资金挪用等问题。

2. 负责公司税务管理，开展税务筹划（合法合规前提下），降低企业税务成本；按时完成纳税申报，配合税务机关稽查，规避税务风险。

3. 严格遵守国家财经法规、会计准则及公司内部制度，建立健全财务内控流程（如资金支付、费用报销、资产盘点），组织内部财务审计，推动内控流程优化。

4. 统筹公司资产财务管理，开展固定资产（生产设备、厂房、仪器仪表等）、存货的盘点与管控，确保企业资产安全、账实相符。

（五）团队管理与部门建设

1. 负责财务部门（核算、资金、成本、税务等）的团队建设与人员管理，明确各岗位岗位职责，制定员工培训、考核与激励计划，提升财务团队专业能力与工作效率。

2. 推动财务数字化转型，引入财务 ERP、成本核算、资金管理等系统，优化财务工作流程，实现财务数据自动化、可视化，提升财务管控效率。

3. 组织财务团队开展专业学习，及时掌握最新财经法规、税收政策、会计准则，确保公司财务工作贴合政策要求。

（六）外部对接与汇报

1. 定期向公司董事长、总经理及董事会汇报公司财务状况、经营成果、预算执行、投融资进展等核心情况，提交财务分析报告与决策建议。

2. 维护与银行、税务、海关、审计机构、金融机构等外部单位的良好关系，保障企业财务工作的外部合规性与顺畅性。

二、核心任职要求