​​战略规划与目标管理​​

• 制定公司面料产品的年度/季度销售战略，分解并落实销售目标，确保完成营收及利润指标。
• 分析行业趋势、竞争对手动态及市场需求，调整销售策略以抢占市场份额。

​​客户开发与维护​​

• 主导大客户（如服装品牌、贸易商、制造商等）的开拓、谈判及长期合作关系维护。
• 定期拜访重点客户，挖掘潜在需求，提供定制化面料解决方案。

​​团队管理与赋能​​

• 组建并管理销售团队，制定绩效考核方案，提升团队专业能力和执行力。
• 协调内外部资源（生产、研发、物流等），确保订单高效交付。

​​市场与产品策略​​

• 协同产品部门优化面料品类结构，推动新品市场推广（如功能性面料、环保材料等）。
• 参与定价策略制定，平衡利润与市场竞争力。

​​数据与风控管理​​

• 监控销售数据（回款率、库存周转等），定期分析并优化业务流程。
• 评估客户信用风险，确保应收账款安全。