1.市场调研与分析
1.1 调研房地产市场动态、竞争对手情况及客户需求，为项目定位提供数据支持。
1.2分析行业政策、区域发展规划等外部因素对项目的影响。
2.项目策划与定位
2.1制定项目整体策划方案，包括项目定位、产品规划、户型设计建议等。
2.2确定项目的目标客户群体，制定针对性的营销策略。
3.营销方案制定与执行
3.1 策划项目推广活动，如开盘活动、促销活动等，并监督执行。
3.2制定线上线下营销渠道策略，如广告投放、社交媒体推广、线下拓客等。
3.3跟进营销效果，根据数据反馈调整策略，提升项目知名度和销售转化率。
4.协调与沟通
4.1与设计、工程、销售等部门协作，确保项目策划方案与各环节顺利衔接。
4.2 与广告公司、媒体等外部合作单位沟通，把控宣传物料质量和投放进度。
4.3 向公司管理层汇报策划方案和销售进展，获取决策支持。
5.销售支持与管理
5.1协助销售团队制定销售策略和价格体系，培训销售人员项目卖点和营销策略。
5.2监控销售数据，分析销售情况，解决销售过程中出现的问题。
6.成本与收益把控
6.1 制定项目策划预算，控制营销费用支出，确保投入产出比合理。
6.2评估项目策划方案的可行性和收益预期，为项目决策提供参考。