1.出入库监控：确保货物验收、入库、分拣、出库流程高效准确，核对单据与实物一致性
2.库存控制：定期盘点（如月度/季度），确保库存准确率，
3. 人员调配：库管员，装卸工，叉车工的工作分配安排提升工作效率.
4，6S管理：推行整理、整顿、清洁等现场管理，提升仓库环境。
5. 布局规划：合理规划货位布局，提升拣货、存储效率。
6安全检查：排查消防隐患（如消防通道堵塞），确保设备（如货架、叉车）合规使用，装卸人员的安全帽以及安全绳规范佩戴
7设备管：监督叉车、航车等设备日常维护，
8. 对接供应链：与采购、订单、销售部门协调，保障货物及时收发
9纪律检查：监督工作纪律，纠正违规行为，确保团队遵守安全规程。