2.销售目标管理：负责年度、季度、月度销售目标的分解、追踪与达成，对销售业绩全面负责。

3.渠道开发与管理：系统性开发与维护优质经销商网络，优化渠道结构；直接对接与服务终端大型养殖企业，建立标杆客户。

4.团队协作与赋能：协同市场部制定产品推广方案；指导、培训销售代表及经销商团队，提升其产品知识与销售技能；联动技术服务体系，为客户提供解决方案式营销支持。

5.市场洞察与竞争应对：持续收集市场信息、竞品动态及客户需求，及时反馈并调整策略，确保市场竞争优势。

6.费用与合规管理：合理控制销售费用，确保各项市场活动投入产出效率；确保所有业务活动符合公司规范及行业法规。