1、战略规划：根据公司发展战略，制定并落地人力资源整体规划，确保人力配置支撑业务扩张、组织转型等核心目标

2、人才全链路管理：主导招聘体系搭建、人才梯队建设、绩效管理体系优化、薪酬福利方案设计，同时负责员工关系维护与企业文化落地

3、组织发展：推动组织架构优化、岗位体系梳理，通过人才盘点、胜任力模型搭建，提升组织整体效能

1、行政体系搭建：建立标准化的行政管理制度，涵盖办公场地管理、固定资产管控、办公采购与后勤保障等全流程

2、企业服务支撑：负责会议管理、差旅统筹、接待保障等工作，同时统筹办公环境优化、安全管理等事务，保障企业日常运营顺畅

3、成本管控：制定行政费用预算并监督执行，通过流程优化、供应商管理等方式降低行政运营成本