工作内容

1. 前期设计与技术管理

图纸审核与优化： 在施工前，你需要仔细审核施工图中关于给排水、电气、暖通等专业的设计，提出修改建议或优化方案，以避免后期返工 ；

方案论证： 参与规划设计方案的论证，特别是涉及强电、给排水工程的方案及费用测算；

技术交底： 配合设计单位向施工单位进行技术交底，确保施工方理解设计意图 ；

2. 施工过程管控（质量、进度、安全）

进度控制： 审核施工单位的施工组织设计和进度计划，监督现场实际施工进度，确保水电工程按节点完成 ；

质量监督： 需要对水电材料的品牌、规格进行进场验收，并对隐蔽工程（如埋在墙里的电线管、水管）进行严格检查和签证，确保施工质量符合国家标准和合同要求；

安全文明施工： 监督施工现场的用电安全和文明施工情况，排查安全隐患，对发现的质量或安全问题发出整改通知并跟踪落实；

3. 成本与合同管理

成本控制： 配合成本部门进行预算控制，对施工现场的工程量变更、经济签证、技术核定单进行审查确认，严控水电工程的施工成本

合同履约： 监督施工合同的执行情况，协助处理合同实施过程中的纠纷或索赔事宜；

4. 验收与交付

分阶段验收： 组织并参与水电工程、消防工程的分项验收、隐蔽验收以及竣工验收；

交付与维保： 负责项目竣工后的移交工作，并处理保修期内的工程维修和协调事宜；

5. 协调与沟通

多方协调： 需要协调建设单位（甲方）、监理单位、施工单位以及设计院之间的关系，解决施工中的技术和配合问题；

外部对接： 负责与电力局、自来水公司、燃气公司、电信、质监站消防科等市政配套部门的沟通与手续办理；