1.全面主导生产部管理工作，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2.根据生产运行计划，掌握生产进度和协调工作，组织分配劳动力。

3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

5.、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。

6.、处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

7、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

8.、负责控制生产成本、精益生产、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

9. 建立健全部门管理制度、流程，确保部门工作正常运转，贯彻执行各项制度，并根据实际情况进行调整、修订，使其不断完善

10.组织落实生产PMC计划, 并确保按计划有效完成

11. 在生产过程中确保质量、成本及交期的目标,满足客户的需求

12. 组织、安排新产品的试产，确保新产品的导入以满足大批量生产的要求

13. 按照IATF16949质量体系管理要求。控制生产过程，确保规范及作业标准的要求全严格执行，对产品质量进行监督、检查，进行工作分析与总结

14.生产现场按6S要求，确保生产作业的有序进行

15. 负责现场物料的跟进及管理，确保生产供货及时，保证生产顺利进行

16. 按要求安排生产订单变更及工程变更切换，确保产品质量

17. 组织抓好生产安全教育与培训（包括生产安全、消防安全），提高员工安全生产意识

18. 结合生产任务，合理的安排设备维修保养计划，确保设备使用效益最大化和设备安全