1. 财务专业能力
资质要求：需具备财务、会计或金融专业本科及以上学历，持有中级会计师或CPA/ACCA等国际认证资格，熟悉新会计准则及税收法规，具备扎实的财务核算、成本管控与税务筹划能力。
行业经验：需拥有多年制造业或新能源行业上市公司财务管理经验，熟悉电池制造、电子元器件等细分领域，掌握从成本核算到供应链金融的全链条财务逻辑。
2. 战略与决策支持能力
财务运作：具有上市公司财务总监或相关关键岗位工作经历，熟悉上市企业的财务运作规则，能够主导上市公司的再融资、股权激励等重要财务项目，优化公司资本结构。
并购整合：主导过产业链上下游并购，具备尽职调查、估值建模、交易结构设计能力，能通过并购实现技术协同（如固态电池研发）或市场扩张。
投资者关系：与资本市场参与者保持良好沟通，具备丰富的投资者关系管理经验，能够准确向外界传达 公司财务状况与发展战略，提升公司在资本市场的形象与市值管理能力。
国际化视野：具备海外市场（如欧美、东盟）财务管理经验，熟悉跨境税务筹划与合规申报。
储能市场布局：识别储能技术（如锂离子电池、钠离子电池）的财务机会，提前规划资金储备与投资策略，例如为储能项目设计融资方案。
风险对冲工具运用：深入理解商品期货市场运行机制与价格走势，能熟练运用远期合约、期权等金融衍生品，合理借助保险工具转移生产经营风险，同时通过优化供应链管理等手段，全方位对冲原材料价格波动、资金链断裂等生产经营风险，确保公司稳健运营。
危机处理：在原材料价格剧烈波动（如锂价波动）、国际贸易摩擦升级时，迅速制定财务应急方案（如供应链融资、外汇对冲）。
3. 合规与风控能力
上市规则精通：熟悉北交所《上市公司可持续发展报告指引》，确保财务报告的准确性与透明度，应对监管问询。
ESG 整合：将环境、社会与治理（ESG）因素纳入财务决策，符合国内外 ESG 披露标准。
政策敏锐度：熟悉国内外电子烟、电池行业监管政策，具备应对突发政策风险的预案设计能力。
二、业务协同与资源整合能力
战略与业务目标融合：需将财务战略与研发、生产、销售等业务部门的目标对齐。
预算管理：深刻理解公司的长期发展战略和短期经营目标，将其细化为具体的预算指标，每季度对预算指标进行分析和滚动调整，使预算与公司整体战略方向保持一致。
业务流程优化：通过深入的财务分析洞察业务问题，凭借卓越的协调能力与各部门紧密合作，有效整合资源，推动业务环节的优化调整；同时，以强大的管理能力制定并执行管控策略，确保公司各项业务活动符合财务目标和战略规划，实现公司整体运营效率和效益的提升。
业务与财务联动：需具备系统性的生产经营指标分析与业务改善能力，定期（月度、季度、年度）组织开展经营分析会议，精准抓取关键指标，通过对收入、成本、利润、现金流等核心生产经营指标进行纵向趋势对比与横向行业对标，及时发现业务运营中的异常波动与潜在风险；并组织跨部门研讨会议，协同研发、生产、销售等部门，从财务视角提出优化采购成本、提升生产效率、调整营销策略等具体改善建议，推动业务流程优化与管理决策改进，实现公司经营效益与竞争力的持续提升 。
中介机构协同：主导与保荐机构、会计师事务所、律所的合作，协调审计、法律尽调等环节，确保融资项目顺利推进。
本地资源网络：需具备东莞本地金融机构（如东莞银行、东莞农商行）及政府部门的对接经验，熟悉东莞产业政策。
三、团队管理能力
搭建高效财务团队：能够根据公司业务发展需求，合理规划财务团队架构，招聘、选拔优秀的财务人才，打造一支专业素质高、业务能力强的财务团队。
人才培养与激励：重视团队成员的职业发展，制定完善的人才培养计划，通过培训、辅导等方式提升团队成员的专业技能与综合素质，同时建立有效的激励机制，充分调动团队成员的工作积极性。