1.按照集团公司统一的内控制度，建立健全所在企业财务管理制度并贯彻执行到位；

2.建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；

3.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报；

4.负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作；

5.定期汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；

6.根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。