1.针对客诉问题组织小组分析原因，组织制定改善对策，跟进改善对策落实效果，平行展开调查形成闭环，回复8D报告。
2.制程SPC分析，包括SPC管控条件设定及数据分析，组织工程部门制定对策，跟进落实形成闭环。
3.每周量产项目良率分析TOP3跟进内部改善，通过包括不限于柏拉图、专案项计数控制图等方法分析出需要改善的TOP3项，跟进改善对策落实效果。
4.过程异常及客户反馈异常确认，组织分析原因并跟进措施执行关闭。
5.在APQP各个阶段能够输出对应资料，并对制程、文件等能够独立完成审核并输出审核结果，跟进责任人完成改善措施落实，形成闭环。
6.与客户相关的变更形成变更验证报告，若客户有特殊作业要求，开立内部SWR单并将客户要求制定到SWR单中。
7.对产品的可靠性要求与测试标准熟练掌握，并且对可靠性试验失效产品有独立分析逻辑，能够形成完整分析报告，跟进措施落实形成闭环。
8.内部变更验证评审，能够独立应对，并对变更风险及验证项目的制定有较高的判断能力，降低变更的风险。