1、构建与优化质量管理体系，推动流程标准化与数字化。
2、主导新品项目质量策划，管控研发至量产全过程质量风险。
3、运用六西格玛、SPC等工具进行深度质量数据分析与改进。
4、处理重大客诉与复杂质量问题，主导根源分析及 corrective action。
5、牵头关键供应商的质量能力评审、提升与协同改进。