（一）公司资金管理方面​
统筹集团资金规划：制定年度资金预算方案，整合各子公司资金需求，优化资金配置结构，避免资金闲置或短缺问题；​
强化资金风险管控：建立资金流动监测机制，实时跟踪资金收支情况；​​
（二）财务核算管理方面​
规范核算体系：梳理现有财务核算流程，修订核算制度，统一集团内各业务线、子公司的核算标准，确保财务数据口径一致；​
提升核算效率：推动财务信息化建设，引入自动化核算工具，减少人工核算误差，缩短财务报表出具周期；​
保障数据准确性：建立核算质量核查机制，定期开展账务审计，确保财务数据真实、完整，满足内外部审计及监管要求。​
（三）财务管理优化方面​
深化财务分析：基于核算数据开展多维度分析（如成本结构分析、盈利模型分析），为公司战略决策提供数据支撑；​
推动成本管控：识别成本优化空间，重点监控高成本业务环节，实现集团整体运营成本下降；​