1、对接研发、生产、仓储等部门，收集挖掘机生产所需物资的采购需求，明确需求规格、数量、交付周期及质量标准。
2、结合生产计划、库存水平及市场供应周期，制定月度 / 季度采购计划，合理规划采购批次，避免库存积压或缺货停工风险。
3、参与新产品研发的物料选型评审，从采购成本、供应稳定性、替代物料可行性等角度提出建议，优化物料采购方案。
4、开展供应商市场调研，组织供应商准入审核，建立供应商分级管理机制，定期开展供应商绩效评价，针对绩效不佳的供应商制定整改要求，推动供应商提升服务水平。