1、根据计划下发的生产任务及作业计划合理调配生产人员，安排好各岗位的工作任务，组织召开班前会，讲评生产情况，按时完成生产任务。

2、加强本车间的生产过程负责要求本车间职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品达到质量要求交于客户。

3、负责车间的安全生产，每日下班前做好水、电、汽、门的安全检查工作提醒员工正确着装和正确使用防护用品

4、监督职工管好、用好、维护好、设备实行分工到人的职责，

5、负责监督车间员工做好现场‘5S’,搞好卫生区域的卫生、个人卫生及工艺卫生，严格执行本车间卫生管理制度，落实‘5S’的管理制度。

6、负责车间员工所有工具、器具等实物使用和保管工作，

7、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

8、负责代管车间主管不在的一切事宜。