1、根据销售订单、库存及产能，制定月度/周度/日度生产计划，并跟进执行； 2、协调生产部门、采购部门及仓储部门，确保生产进度符合交期要求； 3、依据生产计划编制物料需求计划（BOM分解），监控物料到货进度； 4、处理物料短缺、过剩等异常情况，优化库存周转率； 5、运用ERP系统（如SAP、金蝶等）监控生产与物料数据。