1．组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2．贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划不断优化生产结构，优化工艺流程， 做好员工技能培训和晋升方案；
4．按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
5．根据公司质量部门的要求，做好员工培训，提高员工质量意识。