工作职责：

1负责主持对本部下生产、安全和现场等规章制度宣传、实施工作；

2在事业部长的领导下，制订产品计划，组织生产；

3负责确认产品型号、产线、4M1E的分配工作，与物流、设备、技质科协调；

4对工艺制度、质量标准、执行、实施、监督和考核工作；

5负责现场6S管理，检查、督促整改和考核； 

6负责对班组长的培养指导工作。

7对生产管理中的大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对大问题的处置和解决；    

8作为车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。      

9负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。

10负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。 

11定期召开班组会议，重点问题重点预防，注重不合格率的发生原因是否彻底解决了，重点培训，加以控制。了解车间对自己下达任务的落实情况摸底。

12负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

13负责生产环节低值易耗品的及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，对出现异常情况的上报工作。 

14负责新进员工培训、分配、考核工作；

15离职员工的审核工作，负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。      

16管理生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。纠正措施与预防措施的审核并及时上报。    

17督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

18每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行。

19车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。 按时完成上级安排的其他临时性工作。