1. 统筹仓储物流管理
负责制定仓储规划、物流配送方案及作业流程，建立标准化仓储管理体系（入库验收、在库保管、出库复核、库存盘点），确保货物收发存高效合规。
2. 团队管理与考核
组织仓储、配送团队的日常工作安排，开展技能培训与绩效考核，明确岗位职责分工，提升团队作业效率与安全意识。
3. 库存管控与盘点
定期组织库存盘点，监控库存水平，分析库存周转率，防范货物积压、短缺、损耗风险，确保账实相符；及时处理临期、残次货物。
4. 物流成本与时效管控
对接第三方物流供应商，评估配送服务质量，优化运输路线与配送方案，控制物流成本；跟踪货物配送进度，保障订单及时交付。
5. 安全与合规管理
落实仓储消防安全、货物防护、设备操作规范，定期开展安全检查与隐患整改；遵守相关物流仓储法规及公司规章制度，防范安全事故。
6. 数据统计与分析
统计仓储物流关键数据（出入库量、库存周转率、配送及时率、破损率等），编制报表并进行趋势分析，为管理层决策提供数据支持。
7. 跨部门协同
与采购、销售、生产等部门对接，协调货物收发需求，解决物流仓储环节的跨部门问题，保障供应链顺畅运行。