1、负责所辖项目的规划、组织、协调和控制，确保项目按时、保质、保量完成。
2、明确部门人员岗位职责，监督团队成员的工作表现，解决跨部门协作问题，确保信息畅通，推动问题高效解决。
3、协调解决项目实施过程中出现的各种问题，及时处理工程变更和突发事件，确保项目顺利推进。
4、对工程项目的质量进行严格把控，确保项目达到相关标准和要求。
5、合同与风险管理：参与合同谈判与签订，监督合同履行情况。
- 识别项目风险（如技术风险、法律风险），制定防控措施。
- 确保项目合规性，遵守国家法律法规、行业标准及公司制度。
6、专业能力：熟悉工程管理全流程。
沟通能力：能高效协调内外部利益相关方。
风险意识：对潜在问题有预判和应对能力。