1、战略规划与目标制定:根据区域产业发展趋势，制定园区招商战略，如产业定位、目标客户画像、差异化竞争策略等
2、目标分解与落实:制定年度/季度招商目标，如去化率、客户质量:租金收益等，并分解至团队，监督执行进度;
3、政策对接:研究地方政府产业政策、税收优惠等，结合园区项目优势制定招商政策包，提升竞争力;
4、整合资源与渠道拓展:产业链资源开发，围绕园区主导产业，如智能制造，集成电路，数字经济，电子信息等，对接行业协会，龙头企业科研机构等，吸引上下游企业入驻;
5、渠道管理:拓展中介机构，国内招商，定期组织企业用户到哈萨克斯坦考察；
6、团队管理与团队建设:搭建专业招商团队，明确分工(如按产业分组、按区域划分)，优化人员配置;
7、培训与考核:制定招商流程标准化体系，定期培训团队(产业知识、谈判技巧、政策解读等)，建立绩效考核机制(如客户转化率、签约周期等)
8、激励制度:设计奖惩方案，激发团队积极性，确保目标达成;活动策划；
9、组织招商推介会、产业论坛、企业沙龙等活动，吸引潜在客户;
10、风险管控与合规管理
(1)客户资质审核:严格把关企业产业方向、税收贡献、合规性确保符合政府及园区要求。
(2)合同风险防控:审核租赁/销售合同条款，防范法律纠纷。
(3)市场风险预警:监测区域经济变化、产业政策调整，及时调整招商策略。