岗位介绍：
1、该项目为公司专项培养储备管理人员制定培养计划，涉及业务、学术等多场景学习，以达到人员培养的目的；
2、培养周期为12个月~24个月，依托于销售岗位，一直都在销售团队和销售岗位，在培养周期会寻求其他团队（学术/产品/实验）的支持，根据岗位的要求完成专业知识的培训学习；
3、在培养期间有资深管理人员一对一辅导，解决职场困惑，提升管理技巧；
4、岗位晋升路径：销售工程师→销售主管→区域销售经理/BD经理→大区销售经理/BD大区经理。