岗位职责

一、项目进度统筹管理：

1、建立公司统一的产品开发与上市项目进度管理体系，包括但不限于多项目里程碑清单、关键节点跟踪看板；

2、实时跟踪所有项目的进度执行情况，对比计划与实际差异，每周 / 每月输出全量项目进度汇总报告，标注滞后项目及原因；

3、针对进度滞后项目，协调责任部门制定赶工计划，明确补救措施及时间节点，推动落地闭环。

二、项目问题全流程管理：

1、建立标准化的项目问题识别、上报、分类、分级机制，牵头搭建问题台账并动态更新；

2、针对跨部门共性问题或重大卡点，主动组织研发、生产、采购、品控等相关方召开专题会议，明确责任方、解决方案及完成时限；

3、跟踪问题解决进度，确保 “问题有记录、解决有方案、结果有反馈”，形成问题解决案例库，推动同类问题预防机制建立。

三、跨部门协作推动：

1、打通产品、研发、供应链等部门的信息壁垒，明确各部门在项目中的进度责任与问题响应标准；

2、定期组织跨部门项目协调会，同步全量项目进度、暴露待解决问题，推动责任部门高效响应，避免因协作滞后影响整体进度。

四、管理体系优化：

1、基于项目进度数据和问题解决经验，持续优化进度跟踪工具（如升级多项目管理看板、引入自动化进度提醒功能）和问题管理流程，提升全公司产品开发与上市的效率；

2、输出项目管理最佳实践，赋能各项目组提升自管理能力。

任职要求

1、学历与专业：本科及以上学历，项目管理、食品科学与工程、企业管理等相关专业优先。

2、工作经验：3年以上食品行业多项目管理经验，至少主导过2个以上食品产品从研发到上市的全流程进度与问题管理，有同时统筹3个及以上并行项目经验者优先；

3、熟悉食品行业项目特点及常见问题者，在食品行业头部企业有工作经验者优先。

4、核心能力：

强进度把控能力：能在多项目并行场景下精准拆解节点、识别进度偏差，擅长用结构化方法（如甘特图、里程碑计划）跟踪管理；

问题解决与推动能力：具备敏锐的问题识别嗅觉，能快速定位根因，且能有效推动跨部门协作解决（包括冲突调解、资源协调）；

工具使用能力：熟练掌握至少 1 种专业项目管理工具（如 Project、Jira、飞书项目等），能通过工具搭建多项目进度看板和问题跟踪系统；

数据敏感度：能从进度数据中提炼风险点，用数据驱动决策。

素质要求：目标导向强，抗压能力突出，沟通逻辑清晰，有问题闭环意识。