一、市场战略与规划
‌行业分析‌：负责研究建筑行业政策趋势、市场竞争格局及客户需求，制定企业中长期市场战略‌
‌目标制定‌：分解年度市场经营指标，包括新签合同额、市场份额增长率等量化目标‌
二、业务拓展管理
‌招投标统筹‌：主导工程项目的投标策划、标书编制及商务谈判，确保中标率‌
‌客户开发‌：建立政府机构、开发商等核心客户资源库，维护战略合作伙伴关系‌
三、团队与资源协调
‌团队建设‌：组建市场经营团队，制定绩效考核与培训机制‌
‌跨部门协同‌：联动设计、工程部门优化项目实施方案，提升投标竞争力‌
四、专项职能延伸
‌资质维护‌：统筹企业资质升级、信用评级申报工作‌
‌信息化建设‌：搭建市场经营数据库，实现投标案例与客户信息动态管理‌
具有5年以上建筑行业经验，有资源者优先。